什么是倉位管理?

　　倉位管理好比管理一支戰(zhàn)隊，你不可能調(diào)動所有部隊去攻占一個地方，即便是在紅軍防御撤退長征時，也是兵分幾路進行的，而紅軍記得勝利的法寶便是集中優(yōu)勢兵力打有把握之仗。股票買入也應(yīng)該是這樣的，有了分級的思維以后，倉位管理就變得容易多了。

　　底部建倉——節(jié)點

　　底部建倉是判斷股價處于底部區(qū)域開始建倉的方法，這是價值投資常用的介入節(jié)點，不管現(xiàn)在有沒有止跌，也不管未來會不會快速上漲，以及橫盤的時間有多長等，只關(guān)心價格與價值之間的差距，也就是只關(guān)心空間而非時間，因此可能面對的問題就是持續(xù)下跌，因為市場經(jīng)常會超乎預(yù)期，你所認為的底部有時還在半山腰。

　　金字塔法——加倉

　　金字塔買入法是越跌越買，跌得越多買得越多的方法，但經(jīng)常會面對價差拉得太大，導(dǎo)致買得不夠的問題，這個時候可能要應(yīng)用倒金字塔，逐級把倉位加上去，而這個辦法面對的問題就是一旦加上倉位后，結(jié)果開始出現(xiàn)大幅下跌，這個時候該怎么辦?

　　三三原則——倉位

　　三三制是針對總體倉位的布局，分級管理，將倉位分為頭等、標(biāo)準、觀察三個級別，每個占比三成，但實際情況是有時多買有時少買，并不完全，有點像藝術(shù)品，輕重緩急完全在于臨時發(fā)揮，而倉位的多少完全取決于市場和個人預(yù)期，所以還要有一個更大的彌補措施才行。

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