亚洲精品午夜国产VA久久成人_日韩亚洲一区二区三区_国产精品亚洲片在线va_亚洲欧洲自拍拍偷精品 美利坚

什么是限制性股票激勵(lì)計(jì)劃?限制性股票激勵(lì)計(jì)劃對(duì)股票有什么影響

  什么是限制性股票激勵(lì)計(jì)劃?限制性股票激勵(lì)計(jì)劃就是向管理人員或員工獎(jiǎng)勵(lì)限制性股票。指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的本公司股票激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的才可出售限制性股票并從中獲益。

  限制性股票激勵(lì)計(jì)劃是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要方式之一,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長期性激勵(lì)。 限制性股票激勵(lì)計(jì)劃就是向管理人員或員工獎(jiǎng)勵(lì)限制性股票。

  制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的原則:

  (1)依法合規(guī):嚴(yán)格按照法律、行政法規(guī)、規(guī)章及監(jiān)管部門規(guī)范性文件的規(guī)定履行程序。

  (2)自愿參與:符合本計(jì)劃條件的激勵(lì)對(duì)象本著自愿參與、量力而行的原則購買股份的上限將在相關(guān)協(xié)議中具體約定。

  (3)自籌資金:激勵(lì)對(duì)象資金自籌;

  (4)直接持股:經(jīng)過股東大會(huì)的審議認(rèn)定核心員工向核心員工增發(fā)股份使激勵(lì)對(duì)象直接持有公司的股份。激勵(lì)對(duì)象依照其認(rèn)購的增發(fā)股份份額直接持有掛牌公司相應(yīng)比例股份。

  (5)激勵(lì)與約束相結(jié)合:本期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的前提充分考慮激勵(lì)對(duì)象及所在崗位對(duì)公司未來發(fā)展的重要意義并參考激勵(lì)對(duì)象以往工作表現(xiàn)。情況并與銷售人員個(gè)人業(yè)績指標(biāo)掛鉤強(qiáng)化共同愿景股東利益、公司利益、員工利益有機(jī)結(jié)合促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

  限制性股票激勵(lì)計(jì)劃對(duì)股票有什么影響?

  股票激勵(lì)是要綜合分析的一般而言市場對(duì)其的解讀是中性偏利好但具體反映在股價(jià)上一般不會(huì)出現(xiàn)特別明顯的暴漲暴跌。

  凡事都有利弊股票激勵(lì)制度是是上市公司內(nèi)部對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的一種保障機(jī)制總體而言對(duì)公司穩(wěn)定發(fā)展是有好處的。但如果限制性措施過嚴(yán)致使該機(jī)制無法起到激勵(lì)作用就會(huì)形成副作用。因此好的設(shè)想就可能難以落實(shí)或者未能起到預(yù)期的效果。

鄭重聲明:用戶在發(fā)表的所有信息(包括但不限于文字、圖片、視頻、音頻、數(shù)據(jù)及圖表)僅代表個(gè)人觀點(diǎn),與股民學(xué)堂立場無關(guān),所發(fā)表內(nèi)容來源為用戶整理發(fā)布,本站對(duì)這些信息的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證,不對(duì)您構(gòu)成任何投資建議,據(jù)此操作風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
亚洲精品午夜国产VA久久成人_日韩亚洲一区二区三区_国产精品亚洲片在线va_亚洲欧洲自拍拍偷精品 美利坚
  • <strike id="0m8ki"><acronym id="0m8ki"></acronym></strike>
    <button id="0m8ki"><tbody id="0m8ki"></tbody></button>
  • | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |